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鄂尔多斯

打造富有亲和力的温暖伙伴

BLUE OCEAN STRATEGY

品牌:鄂尔多斯

品类:围巾

服务:品牌策略,品牌塑造,品牌传播

鄂尔多斯 温暖的伙伴
        内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司创立于1979年,是中国民营100强企业。经过30多年的持续盈利和不断发展,鄂尔多斯已经从一家羊绒制品加工企业发展成为涵盖羊绒服装、资源矿产开发和能源综合利用等多元化经营的大型现代综合产业集团。
       鄂尔多斯羊绒产业是当今世界上产业链完善、工艺技术水平满足国际标准的羊绒纺织产业领军企业。集团的科研基地----国家羊绒制品工程技术研究中心,是国家科技部验收通过的企业技术中心”,也是“国际羊绒驼绒制造商协会”的中国企业成员。此外,“鄂尔多斯”连续多年位居 “中国500最具价值品牌”榜前列。2018年,鄂尔多斯品牌更是以931.58亿元人民币的品牌价值在“世界品牌实验室”评选的《中国500最具价值品牌》榜单中脱颖而出。
 
 
 
 
一、蓝海策略专家主要为鄂尔多斯重点提供了以下服务
 
1、制定品牌差异化战略,策划以鄂尔多斯围巾温暖伙伴的品牌定位。
 
2、挖掘和塑造鄂尔多斯的品牌价值,建立其核心竞争力。
 
3、塑造品牌视觉设计,规范和统一视觉传播体系。
 
4、开发鄂尔多斯包装设计、画册设计、主题海报设计。
 
5、规划线上线下整合营销传播方案。
 
 
二、【差异战略】:洞察到”消费者在外工作必须承担家庭的责任,但又得在户外寒风中承受寒冷的天气“,这一心里差异,以及在外的家人缺乏亲人的陪护,时常倍感寒冷,消费者需要更加温暖的且更加暖心的呵护,推出鄂尔多斯羊绒围巾"温暖的伙伴"这一战略诉求,以拟人化的暖心语言与消费者心里需求进行有效沟通,重新塑造出鄂尔多斯积极正面的温暖形象,迅速提升了品牌的影响力与销量。
 
 
 
 
三、创造差异,才有价值
 
差异战略是营销的首要问题。唯有创造差异,才能让顾客优先选择你的品牌,记住你的品牌。蓝海策略通过探寻市场竞争机会,研发品牌战略方向,策划顾客优先购买理由;运用蓝海三大维度:竞争维度(竞争格局、机会点、价值观)、认知维度(这是什么、有何不同、何以见得)、产品维度(功能卖点、场景需求、产品结构定价),建立差异化的品牌核心竞争优势,从而使品牌在行业竞品中脱颖而出,占领行业至高点。
 
 
四、塑造差异,才有力量
 
建立蓝海品牌十二大基因体系(品牌名称、品类名称、营销口号、建立信任、品牌标识、识别系统、品牌色彩、品牌空间、网络电商、品牌包装、品牌IP 、 品牌故事),将品牌战略视觉化,与消费者建立差异化的品牌认知,每一个视觉触点,都要塑造品牌的独特价值。
 
 
五、传播差异,才有销量
 
集中企业所有内部资源与外部资源,将核心差异价值在目标人群传播、放大,再放大。与顾客所接触的信息载体均为媒体,所谓万物皆为媒体,如包装、品牌官网、店面形象、名片等;蓝海策略品牌传播,通过完善的媒体与渠道的整合规划,将线上媒体(搜索引擎、电商平台、社交媒体、新闻媒体等),传统媒体(电视广播、户外广告、杂志期刊、电梯媒体等),运营活动(招商活动节日营销、定制渠道等),精准传播目标消费人群。
 
蓝海策略认为最好的媒体是口碑,人人口口相传,这就需要打造极致的产品,拥有独特的差异价值,良好的客户体验,从而降低企业传播成本,实现品牌自动化的持续传播。











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