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藏草世家

来自世界屋脊的滋补养生酒

BLUE OCEAN STRATEGY

品牌:藏草世家

品类:养生酒 / 快消品

服务:品牌战略营销全案,品牌策略,品牌塑造,品牌传播

缔造滋补养生酒业高端典范
        西藏藏草世家实业有限公司致力于研发地道滋补养生酒为毕生事业,取材苛刻,选料严谨、致酒精心,生产地道的藏革世家“虫草养生酒”“玛咖养生酒”系列酒,在研发过程中藏世世家专家们发现,当温度加热超过601时,冬虫夏草中的精华成分如大分子多糖.挥发性物貭 等会遭受破坏,要解决最佳冬虫夏革养分高效吸收的方法,就是在清洁灭菌,祛除有害杂貭处理后,利用最新现 代细皰鈒超徵破膜.破壁技术,在常温下将野生冬虫夏革粉碎加工到“虫革刼跑打碎”的程度,使得营养破壁而 出,达到细如烟雾状的冬虫夏草,再以发酵方式进行养生酒酞,藉由发酵过程中所产生的热、二氧化破及酒精革 取养生成分,更是提高吸收率3-5倍,是古老致酒技术和现代生物科技相结合的科学结晶,地道滋朴力量跨越百年人生,藏医、中医、现代医学三方智慧融汇,结晶藏草世家虫草养生酒。




 
一、蓝海策略主要为藏草世家重点解决了以下问题
 
1、制定品牌差异化战略,为藏草世家策划世界屋脊养生酒的品牌定位。
 
2、挖掘和塑造藏草世家的品牌价值,建立其核心竞争力。
 
3、塑造品牌视觉标志设计,规范和统一视觉传播体系。
 
4、开发藏草世家包装设计、海报设计等。
 
5、规划线上线下整合营销传播方案。
 
 
二、【差异战略】:通过“世界屋脊养生酒”这一战略诉求,主动制造消费者“选养生酒,就要选择世界屋脊的养生酒”的地源性心理差异,成功抢占第一养生酒的消费心智,并将“藏草世家”产品线聚焦冬虫夏草与玛卡养生酒,运用自然滋补力量与专注滋补70年的世道人心,成为当地政府专供品牌,成就青藏区域领导品牌。
 
 
 
 
三、创造差异,才有价值
 
差异战略是营销的首要问题。唯有创造差异,才能让顾客优先选择你的品牌,记住你的品牌。蓝海策略通过探寻市场竞争机会,研发品牌战略方向,策划顾客优先购买理由;运用蓝海三大维度:竞争维度(竞争格局、机会点、价值观)、认知维度(这是什么、有何不同、何以见得)、产品维度(功能卖点、场景需求、产品结构定价),建立差异化的品牌核心竞争优势,从而使品牌在行业竞品中脱颖而出,占领行业至高点。
 
 
 
四、塑造差异,才有力量
 
建立蓝海品牌十二大基因体系(品牌名称、品类名称、营销口号、建立信任、品牌标识、识别系统、品牌色彩、品牌空间、网络电商、品牌包装、品牌IP 、 品牌故事),将品牌战略视觉化,与消费者建立差异化的品牌认知,每一个视觉触点,都要塑造品牌的独特价值。
 
 
 
五、传播差异,才有销量
 
集中企业所有内部资源与外部资源,将核心差异价值在目标人群传播、放大,再放大。与顾客所接触的信息载体均为媒体,所谓万物皆为媒体,如包装、品牌官网、店面形象、名片等;蓝海策略品牌传播,通过完善的媒体与渠道的整合规划,将线上媒体(搜索引擎、电商平台、社交媒体、新闻媒体等),传统媒体(电视广播、户外广告、杂志期刊、电梯媒体等),运营活动(招商活动节日营销、定制渠道等),精准传播目标消费人群。
 
蓝海策略认为最好的媒体是口碑,人人口口相传,这就需要打造极致的产品,拥有独特的差异价值,良好的客户体验,从而降低企业传播成本,实现品牌自动化的持续传播。














更多实战案例

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