万寿之源首选御米油
甘肃御宝泽农垦御米生物开发有限公司成立于2002年，隶属甘肃省农垦集团，是集科研、生产加工、贸易为一体的高新技术企业。公司经过长期科研及市场运作，采用现代化科学技术、生产工艺及先进的进口设备，研制出御米油等系列产品，产品远销德国、英国、法国、乌克兰、荷兰、印度等国。御米油，又叫罂粟籽油，来自罂粟科植物种子。由于它特殊的“出身”，一直以来充满了神秘的色彩。相传当年李世民带兵行军打仗身负重伤，由于恐惧和劳累，病情久治不愈，后来得一个药方，吃了用罂粟籽煮的饭，病情奇迹般的好转。所以李世民封罂粟籽为“御米”，其油被称为“御米油”。从此，罂粟籽油被作为贡品，供皇帝和达官贵人享用。
一、蓝海策略主要为御米油重点解决了以下问题：
1、制定品牌差异化战略，确立高端贵族健康用油。
2、挖掘和塑造御米油的品牌价值，建立其核心竞争力。
3、塑造品牌视觉标志，规范和统一视觉传播体系。
4、开发御米油瓶型设计、包装设计、主题海报设计。
5、规划线上线下整合营销传播方案。
二、【差异战略】：御米油在唐、宋、元、明各朝，一直是皇家珍惜食材，通过挖掘其众多营养价值中（如维生素E、天然硒元素、活性多肽、生物类黄酮等）洞察到服用御米油后，血清甘油三酯可降低60%左右，对调节脂代谢作用显著，明显与其他品类油有价值优势，故将御米油定位成减脂的万寿之源健康油，并将产品包装成皇室花纹图案，形成独具品质视觉，在市场竞品中脱颖而出，成为新一代贵族健康用油。
三、创造差异，才有价值
差异战略是营销的首要问题。唯有创造差异，才能让顾客优先选择你的品牌，记住你的品牌。蓝海策略通过探寻市场竞争机会，研发品牌战略方向，策划顾客优先购买理由；运用蓝海三大维度：竞争维度（竞争格局、机会点、价值观）、认知维度（这是什么、有何不同、何以见得）、产品维度（功能卖点、场景需求、产品结构定价），建立差异化的品牌核心竞争优势，从而使品牌在行业竞品中脱颖而出，占领行业至高点。
四、塑造差异，才有力量
建立蓝海品牌十二大基因体系（品牌名称、品类名称、营销口号、建立信任、品牌标识、识别系统、品牌色彩、品牌空间、网络电商、品牌包装、品牌IP 、 品牌故事），将品牌战略视觉化，与消费者建立差异化的品牌认知，每一个视觉触点，都要塑造品牌的独特价值。
五、传播差异，才有销量
集中企业所有内部资源与外部资源，将核心差异价值在目标人群传播、放大,再放大。与顾客所接触的信息载体均为媒体，所谓万物皆为媒体，如包装、品牌官网、店面形象、名片等；蓝海策略品牌传播，通过完善的媒体与渠道的整合规划，将线上媒体（搜索引擎、电商平台、社交媒体、新闻媒体等），传统媒体（电视广播、户外广告、杂志期刊、电梯媒体等），运营活动（招商活动节日营销、定制渠道等），精准传播目标消费人群。
蓝海策略认为最好的媒体是口碑，人人口口相传，这就需要打造极致的产品，拥有独特的差异价值，良好的客户体验，从而降低企业传播成本，实现品牌自动化的持续传播。
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