记忆中的故里味道
故里食品继承祖传百年加工葛根传统技术，结合现代科学技术先后开发出了多品种的生态速溶葛根粉、可口葛饮料、香酥葛脆饼等系列产品。是国内野生葛根种植、生产、深加工及销售产业化为一体科技型生产企业，也是最早引进智能化、自动化、专业化先进的机械设备和技术工艺，生产葛系列产品的专业研发生产基地，原料种植基地，国家认定的湖北省有机食品生产企业；企业先后获得国家发明专利和多项实用新型专利，是湖北境内自主创新、开拓进取、科学发展的行业典范！
一、蓝海策略主要为故里食品重点提供了以下服务：
1、制定品牌差异化战略，策划故里食品独特的品牌定位。
2、挖掘和塑造故里食品的品牌价值，建立其核心竞争力。
3、塑造品牌视觉标志，规范和统一视觉传播体系。
4、开发故里食品包装系列设计、主题海报设计。
5、规划线上线下整合营销传播方案。
二、【差异战略】：通过制造与竞品的差异，制定”记忆中的故里味道“这一战路，以故里味道家乡情感切入目标人群的心智，激荡出家乡和儿时的记忆，依靠情感营销与市场竞争休闲食品拉开距离，快速占领故里食品在葛根品类里的头部位置，推动故里食品快速成为葛根系列食品里的行业典范。
三、创造差异，才有价值
差异战略是营销的首要问题。唯有创造差异，才能让顾客优先选择你的品牌，记住你的品牌。蓝海策略通过探寻市场竞争机会，研发品牌战略方向，策划顾客优先购买理由；运用蓝海三大维度：竞争维度（竞争格局、机会点、价值观）、认知维度（这是什么、有何不同、何以见得）、产品维度（功能卖点、场景需求、产品结构定价），建立差异化的品牌核心竞争优势，从而使品牌在行业竞品中脱颖而出，占领行业至高点。
四、塑造差异，才有力量
建立蓝海品牌十二大基因体系（品牌名称、品类名称、营销口号、建立信任、品牌标识、识别系统、品牌色彩、品牌空间、网络电商、品牌包装、品牌IP 、 品牌故事），将品牌战略视觉化，与消费者建立差异化的品牌认知，每一个视觉触点，都要塑造品牌的独特价值。
五、传播差异，才有销量
集中企业所有内部资源与外部资源，将核心差异价值在目标人群传播、放大,再放大。与顾客所接触的信息载体均为媒体，所谓万物皆为媒体，如包装、品牌官网、店面形象、名片等；蓝海策略品牌传播，通过完善的媒体与渠道的整合规划，将线上媒体（搜索引擎、电商平台、社交媒体、新闻媒体等），传统媒体（电视广播、户外广告、杂志期刊、电梯媒体等），运营活动（招商活动节日营销、定制渠道等），精准传播目标消费人群。
蓝海策略认为最好的媒体是口碑，人人口口相传，这就需要打造极致的产品，拥有独特的差异价值，良好的客户体验，从而降低企业传播成本，实现品牌自动化的持续传播。
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